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記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員潘登宇

來源:歐亞區(qū)域總部 日期:2019-08-05 作者: 字?jǐn)?shù):2041

潘登宇,教授級高級工程師,現(xiàn)任歐亞區(qū)域總部副總經(jīng)理兼市場部總經(jīng)理、歐亞第一黨支部書記、孟加拉國國別代表。潘登宇愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,連創(chuàng)佳績,被公司評為2018 年“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

履職擔(dān)當(dāng)有作為

潘登宇作為歐亞區(qū)域總部分管市場營銷的副總經(jīng)理,重點負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作,扎根一線帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊創(chuàng)造多項經(jīng)營佳績。2017和2018年歐亞區(qū)域總部實現(xiàn)新簽合同總額544.77億元和624.67億元,絕對值和完成率均位列六大區(qū)域總部之首。

潘登宇兼任孟加拉國國別代表,他與孟加拉國代表處團(tuán)隊深耕細(xì)作,實現(xiàn)2017和2018年孟加拉國新簽合同額189.86億元和278.21億元,占比分別為同期集團(tuán)國際業(yè)務(wù)新簽合同總額的9.2%和12.7%,位居各國別之首。

精細(xì)管理夯基礎(chǔ)

潘登宇作為市場部負(fù)責(zé)人,堅決貫徹集團(tuán)國際業(yè)務(wù)“三步走”戰(zhàn)略,在歐亞區(qū)域總部率先垂范,按照“五個統(tǒng)一”的原則、“五個中心”的目標(biāo),精心籌劃提出“國別市場布局方案”,并于2016年4月順利通過區(qū)域總部班子會決議實施,將歐亞區(qū)域劃分四個次區(qū)域,任命22名國別代表。在孟加拉國(2016年4月)、斯里蘭卡(2016年9月)、巴基斯坦(2016年9月)三個國別率先實現(xiàn)聯(lián)合辦公、聯(lián)合營銷,開始全面打造“全口徑”命運共同體,從而立體營銷在區(qū)域內(nèi)得到有效實施,充分發(fā)揮資源配置的集團(tuán)化作用。同時,第一時間建章立制,推行“項目備案制”,有效解決了“多支槍打一只鳥”的內(nèi)部競爭問題;主持編制孟加拉國、土耳其、尼泊爾等國別電力市場或國別規(guī)劃研究報告,引領(lǐng)市場開發(fā)工作;適時調(diào)整人員布局,實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化;推動孟加拉國、烏克蘭、尼泊爾等國水利水電市場開發(fā)。多措并舉,為歐亞區(qū)域總部的良好發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

規(guī)劃先行謀長遠(yuǎn)

2016年是集團(tuán)國際業(yè)務(wù)重組的第一年,8月18日,潘登宇回到其重點營銷3 年多的孟加拉國并策劃習(xí)近平主席訪問孟加拉國期間(2016年10月13、14日)的營銷工作,取得多項成果:4970MW燃煤電站項目達(dá)成初步成果;成功簽署可再生能源投資和電力工業(yè)園項目、全國流域綜合治理項目獨家合作備忘錄;南亞地區(qū)單體最大的達(dá)舍爾甘地污水處理廠項目融資關(guān)閉。這些成果充分發(fā)揮了中國電建“懂水熟電、擅規(guī)劃設(shè)計、長施工建造、能投資運營”的核心競爭力,體現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢,國際業(yè)務(wù)集團(tuán)化成效初步顯現(xiàn)。

然而這只是對孟加拉國系統(tǒng)化、全面營銷的開始。潘登宇在初步分析孟加拉國以進(jìn)口煤為主開發(fā)電力項目、本地煤礦資源稟賦的基礎(chǔ)上,提出“研究孟加拉國本地煤電一體化項目開發(fā),培育戰(zhàn)略性項目”。潘登宇作為項目負(fù)責(zé)人,親力親為,與同事一同研究煤礦資源、開發(fā)權(quán)歸屬、開采技術(shù)、電力消納、開發(fā)難點和重點等問題,在2017年初確定了重點煤礦和首選合作業(yè)主,并加深推動;2018年6月,以一套量身定制的商業(yè)開發(fā)模式得到普里巴爾煤礦開發(fā)權(quán)持有者——英國GCM公司的首肯,達(dá)成合作意向。隨后,潘登宇組織多次會談、考察,親自策劃可行性研究報告的編制和合同文件的起草;2018年12月和2019年1月,實現(xiàn)了中國電建參股投資,并與GCM公司簽署普爾巴里4×1000MW燃煤電站及附屬設(shè)施EPC合同,合同金額達(dá)70億美元。

多年的潛心經(jīng)營,潘登宇意識到孟加拉國電力趨于飽和,針對該國人多地少、高度私有化、首都擁擠不堪的現(xiàn)狀,潘登宇及時轉(zhuǎn)向布局房建市場開發(fā)。2018年初開始跟蹤并加速推進(jìn),初步實現(xiàn)兩項成果:第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇上簽署普巴喬新城商業(yè)綜合體EPC合同(3.48億美元);哈西娜總理訪華期間簽署普巴喬新城商業(yè)中心項目EPC合同(23.59億美元)。

孟加拉國國土面積僅14.75萬平方公里,卻是“一帶一路”、互聯(lián)互通的重點國別,更是中國電建的巨大國際市場。目前該國在建項目18個,合同總金額超過50億美元。2016年布局的可再生能源投資、流域治理等項目已經(jīng)完成規(guī)劃設(shè)計,正在推動優(yōu)先項目開發(fā),將成為后續(xù)簽約的重點領(lǐng)域,保障孟加拉國市場開發(fā)的可持續(xù)發(fā)展。

一專多能成果豐

潘登宇先后從事5年結(jié)構(gòu)工程設(shè)計、8年工程造價、9年國際工程營銷工作,作為熟悉技術(shù)、精通造價、善于國際工程營銷策劃的復(fù)合型人才,他具有教授級高級工程師職稱和注冊造價工程師資格、注冊咨詢工程師(投資)資格,完成論文發(fā)表10篇,參與水利行業(yè)定額編制3冊,參編專著2冊。

多年的辛勤工作也給他帶來了榮譽(yù)和鼓勵,潘登宇榮獲全國電力行業(yè)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果特等獎、全國電力行業(yè)協(xié)會設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎、全國優(yōu)秀咨詢成果二等獎、電力建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎、全國電力工程造價先進(jìn)個人稱號等各種榮譽(yù)達(dá)15項。

成功并非偶然,更不是一蹴而就的,而是一個厚積薄發(fā)的過程。潘登宇作為一名共產(chǎn)黨員,他以身作則,率先垂范,耐得住寂寞、禁得起誘惑,堅守“開放、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)核心價值觀,長期堅持不懈的努力終于換來了豐厚的回報。不念過往、不負(fù)將來,潘登宇正以堅定的步伐,踐行電建國際共產(chǎn)黨人的初心和使命,繼續(xù)譜寫新的輝煌篇章!


達(dá)舍爾甘地開工儀式.jpg