吳迪，中共黨員，本科畢業(yè)于河海大學(xué)水利水電學(xué)院，碩士畢業(yè)于香港理工大學(xué)建設(shè)與環(huán)境工程學(xué)院。2014年加入公司，先后在中西非區(qū)域總部、技術(shù)中心、新能源與電力部工作至今。吳迪在工作中嚴(yán)格要求自己，勤于思考，敢于創(chuàng)新，兢兢業(yè)業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)。吳迪長期從事新能源與電力項目支持工作，綜合業(yè)務(wù)能力得到了全面的提升，因工作表現(xiàn)突出，被公司評為“2021年度先進個人”。

初入國際  苦練內(nèi)功

從事國際業(yè)務(wù)之初，吳迪深刻感受到只有成為一名一專多精的復(fù)合型人才，才能應(yīng)對工作中的各項挑戰(zhàn)。懷著對國際業(yè)務(wù)的一腔熱血，吳迪先后在區(qū)域總部和技術(shù)中心參與國別市場分析調(diào)研、項目技術(shù)方案評審、項目投議標(biāo)、商務(wù)合同談判工作，堅持以身邊優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)同事們?yōu)榘駱?，通過不斷在工作中學(xué)習(xí)、積累、實踐的過程苦練內(nèi)功。2016年隨著集團國際業(yè)務(wù)重組整合，吳迪調(diào)入新能源部工作，負責(zé)對接歐亞區(qū)域總部新能源業(yè)務(wù)，他積極主動開展歐亞區(qū)域國別新能源市場調(diào)研，開展技術(shù)支持工作。歐亞區(qū)域國別數(shù)量眾多市場布局廣，吳迪深入研究不同次區(qū)域新能源市場特點，針對不同需求提供相應(yīng)的市場開發(fā)支持，取得了良好的工作成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，先后被評為2015年度公司業(yè)務(wù)標(biāo)兵、2017年度公司先進個人。

投身新能源  擴大朋友圈

2017年公司牽頭發(fā)起成立國際新能源解決方案平臺（INES），吳迪負責(zé)平臺秘書處工作。這是一份區(qū)別于日常新能源業(yè)務(wù)工作以外的“兼職”，平臺最初是由電建國際、中國信保、華為、隆基、金風(fēng)等7家中國新能源行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)組成的一個資源共享、優(yōu)勢互補的非盈利性組織機構(gòu)。電建國際作為牽頭單位，要運營這樣一個組織機構(gòu)也是“摸著石頭過河”。作為新能源行業(yè)營銷的一份重要工作，吳迪積極組織平臺工作，先后設(shè)計了平臺LOGO，組織策劃平臺網(wǎng)站，開設(shè)運營平臺微信公眾號，策劃了平臺首屆新能源行業(yè)論壇，組織平臺成立兩周年新聞發(fā)布會，組織平臺季度工作會、年度理事會議，撰寫平臺季度、年度工作報告，完善平臺章程，組織策劃承辦澳門基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇新能源分論壇等。這些工作往往在繁忙的日常技術(shù)支持工作中同步進行，每次組織活動涉及單位眾多，需要大量的協(xié)調(diào)組織工作，吳迪帶著滿腔熱忱，經(jīng)常加班加點一次次出色地完成平臺活動的組織策劃。其中平臺成立兩周年紀(jì)念活動暨新聞發(fā)布會在上海SNEC展期間召開，活動新聞稿榮獲2020年中國電力工程新聞獎文字類作品一等獎。通過不斷組織平臺成員企業(yè)互動、新能源行業(yè)專題研討會、海外工程項目案例分享等活動，建立了較完善高效的平臺內(nèi)溝通機制，促進平臺企業(yè)不斷夯實互信合作基礎(chǔ)。截至目前，國際新能源解決方案平臺已發(fā)展成為擁有29家成員單位，能夠?qū)崿F(xiàn)投、融、建、營一體化功能，對新能源各行業(yè)全面覆蓋的高端平臺，成為中國企業(yè)海外新能源業(yè)務(wù)走出去的一支重要力量。

逆行一線  助力營銷

2020年9月，全球疫情肆虐，市場震蕩，吳迪受部門委派奔赴營銷工作一線，到越南代表處開展新能源與電力業(yè)務(wù)支持工作至今。吳迪發(fā)現(xiàn)越南國別有“三多一少”的特點，即：項目多、業(yè)主多、成員企業(yè)多、國別代表處人員少。根據(jù)實際工作需要，吳迪在前方不僅做好技術(shù)支持工作，還要求自己和新能源團隊主動參與國別營銷工作，只要代表處有需要，新能源團隊就全力以赴做好支持工作。

在越南單體最大的海上風(fēng)電項目投標(biāo)中，吳迪帶領(lǐng)新能源團隊融入國別營銷團隊，迅速進入角色。談判期間，競爭對手不斷嘗試用更具吸引力的合同條件，干擾項目談判，密集的合同談判一度陷入僵局。吳迪迎難而上，帶領(lǐng)營銷團隊從項目技術(shù)方案、設(shè)備選型、發(fā)電量、工程量和工期上不斷優(yōu)化，并有針對性地根據(jù)業(yè)主需求和合作訴求完善合同條件，最終以專業(yè)可行的方案贏得了業(yè)主認可，在歷時4個多月的艱難談判之后，于2021年6月正式簽署EPC合同。該合同的簽訂極大地提升了成員企業(yè)在越南風(fēng)電市場的士氣。通過不斷深入工作，吳迪帶領(lǐng)團隊配合越南代表處整體策劃越南大型電力集團的新能源項目群系統(tǒng)營銷，儲備風(fēng)電項目群近3GW的鎖定合作，儲備總合同金額近40億美元。

隨著新能源與電力部的成立，公司將火電電網(wǎng)業(yè)務(wù)與新能源業(yè)務(wù)進行整合，吳迪也積極主動帶領(lǐng)團隊探索學(xué)習(xí)LNG發(fā)電、電網(wǎng)和氫能等業(yè)務(wù)，邊干邊學(xué)，組織成員企業(yè)進行深入調(diào)研，先后組織團隊策劃了越南國別海上風(fēng)電、儲能、氫能、LNG一體化發(fā)電、中北部地區(qū)風(fēng)電項目群開發(fā)、電網(wǎng)業(yè)務(wù)市場布局和調(diào)研等多個專題的專項工作，形成調(diào)研報告，對國別市場營銷實踐工作起到了積極的指導(dǎo)作用。此外，吳迪和團隊還積極支持國別新能源運維業(yè)務(wù)、新能源裝備制造等屬地化布局業(yè)務(wù)，鼓勵國別內(nèi)成員企業(yè)差異化發(fā)展，調(diào)動優(yōu)勢技術(shù)力量，在國別開展技術(shù)營銷，為國別多元化開展新能源電力業(yè)務(wù)布局奠定良好基礎(chǔ)。

吳迪從事新能源技術(shù)支持工作近10年，對風(fēng)電、光伏、儲能等業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉，他在工作中積極做好傳幫帶，幫助新同事快速進入角色、熟悉越南業(yè)務(wù)，從工作思路、做事方法上耐心指導(dǎo)。新同事很快進入狀態(tài)，逐漸承擔(dān)更多的工作任務(wù)。吳迪在代表處還組織了屬地化新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新能源電力技術(shù)交流和越南國別能源電力發(fā)展趨勢等相關(guān)培訓(xùn)，贏得了代表處領(lǐng)導(dǎo)同事的認可。

全球能源體系正發(fā)生著深刻變革，吳迪深知只有不斷努力積累，敢于創(chuàng)新，突破自我才能應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。在未來的工作中，吳迪表示將以銳意進取的精神不斷拼博，將構(gòu)建以綠色能源為主體的新型電力系統(tǒng)為遠大目標(biāo)，做國際能源電力領(lǐng)域“碳中和”的忠實踐行者，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。