
中國電建在孟加拉發(fā)起抗疫生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)
在舉國上下眾志成城、全力阻擊疫情的關(guān)鍵時(shí)期,中國電建各駐孟成員單位嚴(yán)格遵照執(zhí)行中國駐孟加拉大使館、孟方有關(guān)部門及電建集團(tuán)的相關(guān)規(guī)定和要求,加強(qiáng)疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo),制定疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,采購備足防疫物資和設(shè)備,制定嚴(yán)密有效防控措施,確保疫情防控工作有效開展。在孟各項(xiàng)目部在做好疫情防控工作的前提下,積極推動工程建設(shè)快速有序開展,堅(jiān)持防疫、施工兩手抓、兩不誤,全力發(fā)起抗疫生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
帕德瑪河道整治項(xiàng)目
為了保障項(xiàng)目全體員工生命安全和身體健康,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)正常推進(jìn),帕德瑪河道整治項(xiàng)目部召開疫情防控部署會討論并確定了疫情防控的總體安排。隨后成立疫情防控工作小組,出臺了應(yīng)對措施和應(yīng)急預(yù)案。
針對本次疫情,項(xiàng)目部暫緩了所有員工往返項(xiàng)目部,在項(xiàng)目人員每天定時(shí)匯報(bào)身體狀況和體溫?cái)?shù)據(jù),安排專人每天詢問國內(nèi)休假人員身體狀況,做到了全員監(jiān)控。及時(shí)采購了大批量口罩和消毒液,每天對辦公室、宿舍進(jìn)行消毒,要求所有中方員工和當(dāng)?shù)毓凸づ宕骺谡帧_M(jìn)行疫情防控知識科普,讓大家了解病毒傳染原理和途徑,做到科學(xué)防控。對返回項(xiàng)目人員采取隔離措施,并出臺相應(yīng)隔離方案。通過有效及時(shí)的防控措施保證了項(xiàng)目正常生產(chǎn),沒有人員受到感染。
希達(dá)拉亞三橋項(xiàng)目和達(dá)卡至納拉揚(yáng)干杰鐵路項(xiàng)目
兩個(gè)項(xiàng)目部自國內(nèi)疫情暴發(fā)后,第一時(shí)間成立了疫情防控小組,做到了人員職責(zé)清晰任務(wù)明確。同時(shí)制定了專項(xiàng)疫情防控措施與突發(fā)疫情事件應(yīng)急預(yù)案,做到了防控并舉應(yīng)對有序。為避免造成人員密集帶來疫情隱患,將原來的會議召開模式改為了線上舉行方式。在嚴(yán)防疫情輸出輸入方面,項(xiàng)目現(xiàn)場各主要出入口設(shè)置溫控監(jiān)測站,同時(shí)中方員工始終堅(jiān)持每天兩次的測溫工作。項(xiàng)目部不定期開展關(guān)于新冠肺炎的相關(guān)知識線上培訓(xùn)工作,通過板報(bào)形式開展預(yù)防知識的宣傳工作,以提高員工防范意識。項(xiàng)目員工出入境方面嚴(yán)格執(zhí)行國內(nèi)審批流程以及健康檢疫流程以確保不造成疫情輸入孟加拉國,同時(shí)項(xiàng)目暫緩疫情期間回國休假人員行程以防止發(fā)生疫情輸入國內(nèi)。積極擴(kuò)大當(dāng)?shù)胤职Y源整合力度,加大當(dāng)?shù)貑T工使用比例,最大限度降低疫情對項(xiàng)目建設(shè)的影響。截至目前,項(xiàng)目組全員“零感染”,且已基本實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工。
達(dá)舍爾甘地污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目
目前正處于孟加拉旱季黃金施工時(shí)段,達(dá)舍爾甘地污水處理廠項(xiàng)目現(xiàn)場施工如火如荼地進(jìn)行。廠外泵站及其管理用房土建施工已經(jīng)完成,廠外污水管線管道安裝已完成96%,主廠區(qū)三大池中的AAO池(4座)和二沉池(8座)土建施工已全面完成,初沉池已完成70%,污泥焚燒系統(tǒng)主廠房、綜合樓、鼓風(fēng)機(jī)房等單體的底板基礎(chǔ)施工也已按序開展,廠內(nèi)工藝管道和部分設(shè)備安裝正陸續(xù)有序開展。春節(jié)后項(xiàng)目部及時(shí)組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理人員有序返回現(xiàn)場,返場后按要求進(jìn)行14天隔離,隔離期滿身體情況正常即陸續(xù)返崗開展工作,保障了設(shè)計(jì)圖紙審批和現(xiàn)場生產(chǎn)持續(xù)推進(jìn)。設(shè)備供貨方面,按照春節(jié)前的提前策劃和有序組織,主要設(shè)備和材料已經(jīng)陸續(xù)運(yùn)抵項(xiàng)目現(xiàn)場。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌兼顧,嚴(yán)密部署,一手抓疫情防控、應(yīng)急處置,堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故和新冠肺炎感染的發(fā)生,一手抓現(xiàn)場生產(chǎn)、人員穩(wěn)定,全力保證現(xiàn)場施工正常、供貨穩(wěn)定,積極為項(xiàng)目后續(xù)全面履約創(chuàng)造有利條件。
艾薩拉姆燃煤電站項(xiàng)目
在緊張的工期形勢面前,艾薩拉姆項(xiàng)目部的2000多名中孟員工不分晝夜地緊張忙碌著,為完成當(dāng)月混凝土澆筑任務(wù),項(xiàng)目部成立了專題施工小組,小組成員從澆筑所需原材料、機(jī)械配置到澆筑過程控制等方面進(jìn)行了系統(tǒng)策劃。通過專題會議、開展培訓(xùn)等形式,對參與施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的安全、質(zhì)量、技術(shù)交底,并針對澆筑過程中可能發(fā)生的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)制定了相應(yīng)的預(yù)控措施,全力保障澆筑工作順利進(jìn)行。
項(xiàng)目所在地地質(zhì)條件較差,地下施工工程量巨大。由于現(xiàn)場施工點(diǎn)多面廣,全場有11個(gè)區(qū)域同時(shí)開展樁基施工,澆筑負(fù)責(zé)人員與施工人員并肩作戰(zhàn),攻克難關(guān)。從測量放線、鉆孔成孔、鋼筋籠制作和吊放、沖孔驗(yàn)孔到混凝土澆筑、后壓漿注漿,每一道工序?qū)訉影芽?,確保澆筑質(zhì)量可控。晚上技術(shù)人員連夜研究施工圖紙,編排工作計(jì)劃,討論施工方案,凌晨燈火通明的土建辦公室已成為項(xiàng)目部的一道亮麗風(fēng)景。
中國電建作為孟加拉國中資企業(yè)協(xié)會副會長單位,第一時(shí)間響應(yīng)協(xié)會受中國駐孟加拉國大使館委托發(fā)起的愛心捐款倡議,向孟加拉國中資企業(yè)協(xié)會捐贈250萬塔卡,積極履行社會責(zé)任、踐行央企使命,在最短時(shí)間內(nèi)將捐款籌集完成并送達(dá)中資企業(yè)協(xié)會,為支持國內(nèi)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作貢獻(xiàn)一份力量,用實(shí)際行動奉獻(xiàn)愛心,支援祖國人民。