6月30日晚7點(diǎn)，“中國電建國際業(yè)務(wù)QHSE管理網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂”邀請電建國際公司安全總監(jiān)胡俊德為公司境外200多個(gè)簽約項(xiàng)目上了一堂別開生面的安全網(wǎng)絡(luò)公開課。各區(qū)域總部安全總監(jiān)、HSE專職管理人員，各境外項(xiàng)目班子成員、安全總監(jiān)等專職安全管理人員共800余人參加此次線上培訓(xùn)。

公開課上，胡俊德與大家一起重溫、學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記“加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，分區(qū)分類加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全”“生命至上、安全第一”等重要指示和安全生產(chǎn)重要論述。針對2019年公司境外項(xiàng)目發(fā)生的事故事件，胡俊德分析了原因和問題所在，指出了境外項(xiàng)目在交通管理、危大工程管理和社會安全方面存在的問題、改進(jìn)的方向和防范舉措。他表示，境外項(xiàng)目和員工要深刻吸取事故教訓(xùn)，提高舉一反三、防范事故發(fā)生的意識和能力。

公開課結(jié)束后，作為集團(tuán)（股份）海外疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專辦負(fù)責(zé)人，胡俊德針對集團(tuán)海外疫情防控工作，在線分享了疑似病例和確診病例的判斷標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)急處理程序。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前境外各項(xiàng)目正面臨著疫情形勢嚴(yán)峻、復(fù)雜多變的情況下，境外項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)壓力大、難度大、責(zé)任大，各單位要提高認(rèn)識，高度重視，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)防控措施，完善應(yīng)急預(yù)案并組織演練，備足防疫和生活物資，充分發(fā)揮“四級聯(lián)動”機(jī)制，在確保“兩穩(wěn)兩爭兩?！蹦繕?biāo)的前提下，做好安全生產(chǎn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。