11月2—3日，電建貿(mào)服公司在電建貿(mào)服（江蘇）公司駐在地南京市高淳區(qū)召開2020年經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展務(wù)虛會(huì)。會(huì)議圍繞公司經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析機(jī)遇挑戰(zhàn)，研判前進(jìn)方向，達(dá)成發(fā)展共識(shí)。電建貿(mào)服公司總經(jīng)理劉剛強(qiáng)主持會(huì)議，電建貿(mào)服公司經(jīng)理層班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各營(yíng)銷小組負(fù)責(zé)人等16人參加了會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨的十九屆五中全會(huì)精神和集團(tuán)（股份）公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)視頻會(huì)議精神，通報(bào)了當(dāng)前公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況。參會(huì)人員分別匯報(bào)了企業(yè)重點(diǎn)工作完成情況，系統(tǒng)分析了公司經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展中的突出問題，對(duì)公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)和挑戰(zhàn)機(jī)遇進(jìn)行了研判，重點(diǎn)研討了公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、風(fēng)控體系建立健全、管理流程優(yōu)化創(chuàng)新等工作，對(duì)公司下階段的經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展工作作了部署和安排。

劉剛強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)（股份）公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)視頻會(huì)議精神和電建國(guó)際公司總體部署安排，在公司內(nèi)掀起“大干六十天，決勝收官年”生產(chǎn)熱潮，制定分工表，倒排時(shí)間表，確保完成公司年度既定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)；全體干部職工要以當(dāng)仁不讓的主人翁擔(dān)當(dāng)、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)者心態(tài)、銳意創(chuàng)新的探路人精神，以此次務(wù)虛會(huì)為新的起點(diǎn)，以會(huì)議部署的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)為著眼點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，分工協(xié)作，做到“有部署、有安排、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)、有成效”，共同實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步健康持續(xù)向好發(fā)展。