2020年，新冠疫情全球蔓延，中國電建老撾南屯1水電站項(xiàng)目部以強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，全力做好疫情防控工作，同時(shí)積極應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)匾咔樽兓?，做好?fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

齊心協(xié)力：打好防疫阻擊戰(zhàn)

2019年11月，由中國電建承建的老撾南屯1水電站開始施工，項(xiàng)目部全員跑步進(jìn)場，“開工即高峰”的狀態(tài)來臨。在幾乎無準(zhǔn)備期、無動(dòng)員期的情況下，12月31日，項(xiàng)目第一倉碾壓混凝土順利開倉澆筑。隨后不到一個(gè)月的時(shí)間，項(xiàng)目部克服了混凝土皮帶機(jī)故障、設(shè)備不足等一系列困難，在2020年1月13日，實(shí)現(xiàn)了碾壓混凝土入倉量突破9000立方米大關(guān)。

就在項(xiàng)目部全體員工摩拳擦掌、準(zhǔn)備進(jìn)行大干時(shí)，疫情開始蔓延。南屯1項(xiàng)目部在中國電建老撾代表處的統(tǒng)一指揮下，于1月26日啟動(dòng)了《境外公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，第一時(shí)間成立項(xiàng)目部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)疫情安全監(jiān)督和防控工作。儲(chǔ)備充足的防疫用品和物資，以應(yīng)對(duì)不時(shí)之需；對(duì)營地、辦公室、項(xiàng)目現(xiàn)場及人員聚集較多區(qū)域每天進(jìn)行消毒；嚴(yán)格執(zhí)行封閉管理制度，設(shè)置專門的隔離區(qū)，對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目部的員工進(jìn)行隔離觀察；為每位員工設(shè)立健康檔案，并對(duì)所有員工進(jìn)行每天兩次的體溫監(jiān)測和記錄工作?？紤]到項(xiàng)目聘用了大量老撾籍員工，項(xiàng)目安排專人對(duì)當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行疫情防護(hù)宣傳教育工作，最大限度地保證了項(xiàng)目全體人員的健康安全。

老撾政府衛(wèi)生部門專家及世界衛(wèi)生組織（WHO）成員來到項(xiàng)目調(diào)研疫情防控工作時(shí)，對(duì)項(xiàng)目部的疫情防控工作表示贊許，并對(duì)中國電建為疫情防控所做出的努力給予了高度評(píng)價(jià)。

應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)：主動(dòng)出擊抓機(jī)遇

在3月首次出現(xiàn)確診病例后，老撾政府宣布封閉口岸、限制交通、停航停課、停工停產(chǎn)等措施，南屯1項(xiàng)目也隨即開始了進(jìn)入半停工封閉管理階段。在疫情管控最嚴(yán)格的時(shí)候，設(shè)備和物資進(jìn)場的可能性幾乎為零，尤其是大壩所需主材粉煤灰等物資的供應(yīng)面臨巨大困難。由意大利廠家提供的拌和樓配件及其技術(shù)服務(wù)也無法按照原計(jì)劃提供。面對(duì)這種情況，項(xiàng)目部不等不靠，積極與業(yè)主及政府部門溝通，多措并舉，組織人員與供貨廠商溝通發(fā)貨事宜，從國內(nèi)、屬地國、第三國尋找生產(chǎn)所需材料物資，多方協(xié)同清關(guān)，最終確保了物資和設(shè)備的順利進(jìn)場。

人員方面，中方技術(shù)工人及東南亞勞工受老撾封關(guān)影響，均無法按時(shí)進(jìn)場，老撾當(dāng)?shù)毓と擞捎诋?dāng)?shù)卣墓芸卣?，流失更為?yán)重，施工人員的進(jìn)場工作一度變得非常困難。為確保工地正常施工、生產(chǎn)任務(wù)順利完成，項(xiàng)目部合理調(diào)配現(xiàn)有人員，所有在崗人員做到24小時(shí)留守，全天候進(jìn)行生產(chǎn)。

此外，在項(xiàng)目進(jìn)度受阻的情況下，項(xiàng)目部全體人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)、提升專業(yè)技術(shù)水平。項(xiàng)目部召開多次技術(shù)專題會(huì)議，組織技術(shù)人員進(jìn)行施工方案推演，對(duì)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行充分論證，并結(jié)合現(xiàn)有條件積極咨詢溝通，對(duì)施工生產(chǎn)方案進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，最大限度地保證現(xiàn)場高效、連續(xù)生產(chǎn)。項(xiàng)目部還開設(shè)了英語學(xué)習(xí)班，督促員工切實(shí)提升英語溝通能力。

迎來曙光：復(fù)工復(fù)產(chǎn)終有時(shí)

隨著疫情在老撾慢慢得以控制，當(dāng)?shù)卣_始允許部分企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，南屯1水電站項(xiàng)目不等不靠，緊抓疫情防控工作的同時(shí)，積極做好現(xiàn)場施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保進(jìn)場新設(shè)備順利安裝投用，并對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場整改，協(xié)調(diào)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)場，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

4月26日，南屯1水電站13至16壩段碾壓混凝土日澆筑量達(dá)到11508立方米；

5月，大壩混凝土澆筑量達(dá)到158748立方米，創(chuàng)造了南屯1項(xiàng)目自開工以來的最高月澆筑量；

8月，大壩混凝土澆筑在雨季的情況下以52000立方米的澆筑量刷新了項(xiàng)目周澆筑紀(jì)錄；

10月和11月，連續(xù)兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)大壩碾壓混凝土澆筑超過20萬立方米的可喜成績。特別是10月，澆筑月強(qiáng)度達(dá)到了25.19萬立方米，實(shí)現(xiàn)了自項(xiàng)目開工以來的最高月澆筑量。

 對(duì)此，項(xiàng)目業(yè)主南屯1電力有限責(zé)任公司總經(jīng)理柴薩克?泰華德先生在寫給項(xiàng)目部的信函中，對(duì)中國電建老撾南屯1項(xiàng)目部在疫情之下所取得的成績給予了贊許和鼓勵(lì)，他表示，“項(xiàng)目部持續(xù)不斷地努力，讓疫情之下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為可能，望項(xiàng)目部全體人員再接再厲，繼續(xù)做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)工作。”

南屯1項(xiàng)目部全體人員憑借攻堅(jiān)克難、敢打硬仗和無私奉獻(xiàn)的精神，經(jīng)受住了疫情所帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)，保障了項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的順利開展。未來，項(xiàng)目部將繼續(xù)保持砥礪前行、奮起拼搏的勇氣，繼續(xù)在老撾的坎丁河上繼續(xù)書寫“電建故事”。