6月16日至17日，中國(guó)電建中東北非區(qū)域總部召開2021年工作會(huì)議。會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻方式召開，區(qū)域總部全體員工以及納入中東北非區(qū)域總部市場(chǎng)布局的成員企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)和124個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

電建股份海外事業(yè)部/電建國(guó)際公司副總經(jīng)理兼中東北非區(qū)域總部總經(jīng)理唐玉華作了題為《防控風(fēng)險(xiǎn)，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，譜寫中東北非區(qū)域總部高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)2020年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)中東北非區(qū)域市場(chǎng)面臨的形勢(shì)、問題、機(jī)遇、挑戰(zhàn)作了全面分析，尤其是從緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大方向的角度，系統(tǒng)梳理并回答了對(duì)中東北非市場(chǎng)怎么看、怎么想、怎么干的問題。

唐玉華對(duì)下一階段區(qū)域總部工作提出要求：一是要推動(dòng)區(qū)域總部自身組織體系、制度體系、管理體系建設(shè)工作;二是要精簡(jiǎn)區(qū)域總部所在地人員配置，加強(qiáng)國(guó)別代表處的建設(shè)，推進(jìn)國(guó)別屬地化建設(shè)，通過做實(shí)國(guó)別來(lái)做強(qiáng)區(qū)域;三是要處理好區(qū)域總部與內(nèi)外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系;四是要處理好質(zhì)量效益與規(guī)模速度的關(guān)系，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展與底線思維；五是要做好重大風(fēng)險(xiǎn)防控，重點(diǎn)做好項(xiàng)目信息篩選、投議標(biāo)專業(yè)團(tuán)隊(duì)組織、投議標(biāo)方案評(píng)審、履約前期啟動(dòng)方案評(píng)審等工作；六是要處理好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)商業(yè)模式與新興業(yè)務(wù)、新興商業(yè)模式的關(guān)系；七是要正確處理好履約與營(yíng)銷的關(guān)系；八是要處理好成員企業(yè)與區(qū)域內(nèi)大客戶的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益最大化；九是要處理好防疫與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系；十是要處理好市場(chǎng)需求和能力不足的問題；十一是要處理好區(qū)域總部與成員企業(yè)的關(guān)系；十二是要處理好區(qū)域總部與其他中資企業(yè)的關(guān)系。

唐玉華強(qiáng)調(diào)，中東市場(chǎng)是中資企業(yè)對(duì)外承包業(yè)務(wù)的“大糧倉(cāng)”，也是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的大型“練兵場(chǎng)”，區(qū)域總部一定要統(tǒng)一思想、扛起責(zé)任、打起精神、努力奮斗，勇敢面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，尤其是各級(jí)干部要繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，以身作則、以上率下，緊緊抓住機(jī)遇謀發(fā)展。他勉勵(lì)區(qū)域總部全體員工努力拼搏，向公司交出一份合格的答卷，守住并發(fā)展好中東北非這個(gè)大市場(chǎng)。

會(huì)上，電建國(guó)際公司總經(jīng)理助理、區(qū)域總部副總經(jīng)理高飛傳達(dá)了集團(tuán)（股份）公司和電建國(guó)際公司2021年工作會(huì)議精神，要求區(qū)域總部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)。

會(huì)議期間，區(qū)域總部還分別與各國(guó)別、各部門簽訂了反腐倡廉、營(yíng)銷指標(biāo)、安全生產(chǎn)工作責(zé)任書；對(duì)區(qū)域總部2020年項(xiàng)目履約和市場(chǎng)開發(fā)等工作中表現(xiàn)突出的3位屬地化員工進(jìn)行了表彰；7個(gè)重點(diǎn)國(guó)別代表處負(fù)責(zé)人分別作了國(guó)別述職報(bào)告。