為進一步加快國際公司集團化戰(zhàn)略的實施，公司副總經理兼中西非區(qū)域總部總經理張念木先后帶隊拜訪了水電十三局及北京院，就如何開展中西非區(qū)域項目進行工作交流
 

3月17日，張念木一行與水電十三局進行交流會談。水電十三局總經理何占頌、副總經理兼國際公司總經理張玉富、國際公司副總經理楊思松、國際公司副總經理楊韜、總經理助理兼中西非區(qū)域經理部總經理司圣文等人參加了會談。會談中，張念木報告了電建國際公司成立以來中西非區(qū)域總部的工作情況，重點講述了市場營銷以及履約監(jiān)管的工作思路和想法，并就聯(lián)合營銷、集團資源共享以及國別代表處建設等方面進行了深入交流，雙方在競標項目業(yè)務拓展、履約管理人才支持、國別代表統(tǒng)一管理等方面達成一致，希望緊密合作，實現(xiàn)集團大發(fā)展。
 

3月20日，張念木一行與達北京院進行交流會談。北京院總經理郝榮國、市場總監(jiān)兼國際工程院院長茍東明及國際工程院、非洲區(qū)域部相關人員參加了交流會談。會談中，張念木圍繞“建機構、理思路、配資源”三方面介紹了中西非區(qū)域工作開展的思路及屬地化發(fā)展戰(zhàn)略。雙方就深度合作的四個國別業(yè)務進行了深入探討，雙方一致認為應在國際業(yè)務管理工作中加強溝通，并同其他成員其他建立友好合作關系，做實聯(lián)合營銷，并發(fā)揮設計院設計、規(guī)劃的優(yōu)勢，切實落實集團“高端切入、規(guī)劃先行”的營銷理念。
 

中西非區(qū)域總部自成立以來，多次赴各個成員企業(yè)調研交流，積極宣講集團國際業(yè)務“五個統(tǒng)一”、國際化“三步走戰(zhàn)略”和中西非區(qū)域總部工作思路，通報區(qū)域部組織機構和人員分工，從市場布局營銷、項目履約監(jiān)管、企業(yè)品牌建設等多方面征詢意見，并就區(qū)域聯(lián)合營銷、代表處標準化、規(guī)范化建設、項目履約全生命周期監(jiān)管等和成員企業(yè)統(tǒng)一思想認識。不僅提升了自身管控能力和服務意識，也與成員企業(yè)進行了有效溝通，順利推動了次區(qū)域代表處建設和聯(lián)合營銷團隊的組建。
 

公司總經理助理兼中西非區(qū)域總部副總經理胡俊德、中西非區(qū)域總部副總經理劉秀平等人參加了上述會談。
 

與水電十三局交流會談

與北京院交流會談