新年曙光，揚帆啟航。1月29日、30日，公司以“現(xiàn)場+視頻”形式召開2024年工作會議暨二屆三次職工代表大會，全面貫徹落實集團（股份）公司2024年工作會議精神，深入總結公司2023年工作成績，分析研判形勢，部署2024年各項工作。會議號召，公司上下要堅定信心，振奮精神，團結奮斗，走出國際業(yè)務結構更優(yōu)、質量更高、效益更好的發(fā)展新路，為中國電建建成世界一流企業(yè)多作國際貢獻。

股份公司總經理助理、海外事業(yè)部總經理楊義生出席會議并發(fā)表題為《展現(xiàn)新?lián)?實現(xiàn)新發(fā)展 譜寫集團國際業(yè)務高質量優(yōu)先發(fā)展新篇章》的講話。公司黨委書記、董事長陳觀福作題為《以進促穩(wěn) 守正創(chuàng)新 擔當作為 奮力推進國際業(yè)務高質量發(fā)展》的講話。公司黨委副書記、董事、總經理唐玉華作題為《堅定改革創(chuàng)新 矢志價值創(chuàng)造 團結一心為集團高質量發(fā)展貢獻國際力量》的工作報告。公司黨委副書記、副總經理熊立新主持會議并傳達集團（股份）公司2024年度工作會議精神。公司外部董事孫德高、唐定乾、汪胡根、廖元慶，公司領導趙家旺、梁軍、周家義、劉紹泉、彭剛、張國來、馬玉辛、侯曉暾、任超鋒、劉愷，公司咨詢吳文豪、王永強、牟官華、田海華，電建貿服公司黨委書記、董事長劉剛強和黨委副書記、總經理盧峰，在主會場或通過視頻出席會議。

會議指出，2023年迎來了企穩(wěn)回升、恢復性增長的曙光，公司貫徹黨中央和上級決策部署，不斷加強黨的領導和建設，增強國際業(yè)務發(fā)展信心決心，順應市場變化和國內外監(jiān)管要求，持續(xù)推動國際業(yè)務量質齊升，2023年公司國際業(yè)務取得了豐碩成果，為集團穩(wěn)增長作出了積極貢獻。

會議分析研判了當前國際經營形勢與發(fā)展環(huán)境，提出了2024年總體工作思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，認真貫徹集團工作會議和公司第二次黨代會精神，堅持和加強黨的全面領導，圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，全面落實“三個優(yōu)先”、加快推進“六個轉變”，穩(wěn)中求進、以穩(wěn)保進、以進促穩(wěn)，展現(xiàn)國際業(yè)務領頭企業(yè)使命擔當，全力提高價值創(chuàng)造和創(chuàng)現(xiàn)創(chuàng)利創(chuàng)效水平，團結一心開啟國際業(yè)務高質量發(fā)展新階段，為集團高質量發(fā)展貢獻國際力量、提供堅實戰(zhàn)略支撐。

楊義生在講話中對國際團隊2023年取得的成績給予了充分肯定，從政策形勢、國際形勢、行業(yè)形勢和公司戰(zhàn)略形勢四個方面全面深入分析了國際業(yè)務所處的外部形勢和發(fā)展環(huán)境，深刻解讀了集團（股份）公司年度工作會議對國際業(yè)務的部署。他強調，國際業(yè)務要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，從抓好高質量共建“一帶一路”、抓好落實“三步走”戰(zhàn)略優(yōu)化升級、抓好“三個優(yōu)先”實施落地、抓好“六個轉變”統(tǒng)籌推進、抓好合規(guī)安全防范風險、抓好海外黨建和人才隊伍建設等七個方面，對推進國際業(yè)務優(yōu)化升級、實現(xiàn)高質量優(yōu)先發(fā)展作出了部署安排、提出了要求。

陳觀福從講政治、抓市場、促發(fā)展、防風險、強黨建五個方面肯定了2023年公司上下齊心協(xié)力、頂壓前行、克難奮進，推動國際業(yè)務企穩(wěn)回升取得的成就。從機遇和挑戰(zhàn)維度深入分析研判了國際業(yè)務面臨的發(fā)展形勢。針對2024年生產經營工作，他要求：一是突出生產力與生產關系相協(xié)調，強化價值創(chuàng)造，釋放改革發(fā)展紅利；二是突出戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合，緊盯項目獲取，精準優(yōu)化打法；三是突出主業(yè)優(yōu)勢與新興業(yè)務相統(tǒng)一，加快新業(yè)務布局，煥發(fā)國際業(yè)務新生機；四是突出發(fā)展與安全相匹配，堅持關口前移，有效防范化解風險。陳觀福強調，要貫徹大黨建工作思路，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內生動力。一是要堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領；二是要圍繞“后繼有人”建強干部隊伍；三是要強化從嚴治黨、從嚴治企貫徹到位；四是要發(fā)揮黨建工作獨特優(yōu)勢；五是要堅持文化賦能企業(yè)發(fā)展。

唐玉華在工作報告中，從經營表現(xiàn)、深化改革、風險化解、內部治理、黨建工作等五個方面系統(tǒng)回顧了公司2023年主要工作，分析了問題與不足，明確了公司2024年主要經營發(fā)展目標，對重點工作任務作出部署安排：一是提升體系運行質量，加快推進管理升級升維；二是提升市場營銷質量，不斷增強開發(fā)競爭實力；三是提升項目管理質量，全面提升創(chuàng)利創(chuàng)效能力；四是提升風險防控質量，有效化解存量防范增量；五是提升生產經營質量，穩(wěn)步提高管理服務質效；六是強化黨的領導，引領保障高質量發(fā)展。

熊立新在總結講話時強調，各部門、各區(qū)域總部和電建貿服公司要深入學習、深刻領會會議精神，確保公司集體意志迅速落地，確保各項工作開好局、起好步。要以只爭朝夕的緊迫感、“馬上就辦”的精氣神，迅速將會議精神原原本本傳達到全體干部職工，同時要狠抓執(zhí)行力，研究制定本單位的具體工作目標舉措，抓好會議精神的貫徹落實。

 會議審議通過了公司2024年工作報告、2023年業(yè)務招待費、企業(yè)負責人履職待遇業(yè)務支出情況報告。會議期間，陳觀福、唐玉華分別與各部門、各區(qū)域總部負責人簽訂了黨建工作、黨風廉政建設和反腐敗工作、安全生產、經營業(yè)績四項責任書；會議對2023年度先進個人和優(yōu)秀外籍員工、2023年度市場營銷評比競賽活動優(yōu)勝團隊和個人進行了表彰。

會議期間，公司還召開了區(qū)域總部述職會議，聽取了各區(qū)域總部2023年度工作匯報。會議充分肯定各區(qū)域總部工作成績，對落實公司2024年度各項目標任務安排進行了再動員，要求各區(qū)域總部落實集團提級管理重要功能定位，立足自身實際激活活力，聚焦全面目標任務，系統(tǒng)謀劃市場開發(fā)策略與經營計劃，確保2024年各項工作目標圓滿完成。

公司總師、高級管理人員、副總師、部門負責人、職工代表，電建貿服公司有關負責人在主、分會場參加相關會議，公司其他員工、各駐外機構人員通過視頻參加會議。