當?shù)貢r間3月18日至19日，中國電建中東北非區(qū)域總部2024年工作會、安全生產工作會、國別代表和次區(qū)域負責人述職會、專項討論和業(yè)務交流會議在區(qū)域總部駐在地阿聯(lián)酋迪拜召開。公司黨委書記、董事長陳觀福出席指導會議。公司副總經理兼中東北非區(qū)域總部總經理彭剛作工作報告。中東北非區(qū)域內集團相關成員企業(yè)負責人、境外機構負責人，公司相關專業(yè)部門負責人，中東北非區(qū)域總部全體員工現(xiàn)場或通過視頻參會。

陳觀福對中東北非區(qū)域總部2023年取得的業(yè)績給予充分肯定，圍繞區(qū)域總部的核心功能職責提出了要求。他強調，區(qū)域總部要增強核心功能、提高核心競爭力，全面落實“三個優(yōu)先”、加快推進“六個轉變”。一是提高站位，清醒認識集團對區(qū)域總部的定位和要求；二是保持戰(zhàn)略定力，緊扣目標要求確保高質量穩(wěn)增長；三是堅定不移走屬地化與專業(yè)化協(xié)同的發(fā)展道路；四是加強作風建設狠抓工作落實。

彭剛在工作會上作了題為《改革創(chuàng)新建新功 團結奮進謀發(fā)展 全力推進區(qū)域總部國際業(yè)務高質量發(fā)展》的工作報告。報告從經營指標、體系建設、市場營銷、履約監(jiān)管、兩金壓降、境外安全管理、品牌管理等方面，全面總結了過去一年區(qū)域總部的工作成績亮點，系統(tǒng)分析闡述了區(qū)域市場面臨的挑戰(zhàn)和機遇，結合區(qū)域總部的實際情況，在保持原有“經營理念、市場布局、企業(yè)布局、行業(yè)布局、商業(yè)模式、經營方式、客戶布局、風險防控、能力建設”等思路辦法方向不動搖的情況下，根據(jù)集團公司和電建國際公司工作會議精神，2024年著重推動“三個優(yōu)先”實施落地，抓好“六個轉變”統(tǒng)籌推進，并就推轉型、抓營銷、控風險、抓安全、促成長等重點工作作具體部署。

會議傳達了電建集團（股份）公司、電建國際公司2024年工作會議精神，要求全體人員深刻領會各級領導重要講話精神和各項工作部署，結合實際工作抓好貫徹落實。

安全生產工作會傳達了電建集團（股份）公司、電建國際公司2024年安全生產工作會議精神，對區(qū)域總部一年來的HSE、社會安全和應急管理等方面工作進行了總結，就區(qū)域安全工作面臨的形勢和存在的問題作了分析，提出了今年的工作思路和重點安排。彭剛在講話中強調，要完善體系建設，樹牢底線思維，清醒認識抓好安全生產的極端重要性。要狠抓落實見效，以“從零開始，向零奮斗”為目標，同向發(fā)力，真抓實干，以高質量的安全管理水平，保障區(qū)域業(yè)務高質量發(fā)展。 

區(qū)域內各國別代表、次區(qū)域負責人在述職會上分別作述職報告，總結了2023年的工作成績，分析面臨的問題和機遇，并就2024年重點工作提出思路。彭剛對各國別、次區(qū)域2023年取得的成績予以充分肯定，全面深入分析了各國別、次區(qū)域市場面臨的形勢、機遇和挑戰(zhàn)，深刻解讀了區(qū)域總部今年的重點工作部署，要求各國別代表處和次區(qū)域要迅速進入戰(zhàn)位、壓實壓緊責任，確保各項工作落到實處、取得實效。

在專項討論和業(yè)務交流會議上，公司新能源與電力部、城建與交通部、中東北非區(qū)域總部、德恒律師事務所分別就新能源市場及技術趨勢、海外房建業(yè)務對標分析、合規(guī)經營政策推廣和案例解讀及沙特國別國際工程法律風險等主題作專業(yè)領域業(yè)務分享。伊拉克、沙特國別代表和電建綠洲設計咨詢公司總經理就屬地化發(fā)展作交流研討，水電八局、華東院、貴陽院、山東電建三公司、山東電建公司、電建核電公司等區(qū)域內成員企業(yè)就項目履約經驗、市場開發(fā)情況等主題進行了專題交流。

會議期間，區(qū)域總部還與有關內設部門、國別代表處、次區(qū)域簽訂了市場營銷責任書和安全生產責任書。

2024年，中東北非區(qū)域總部將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，準確領會集團公司、電建國際公司年度工作會精神，進一步完善區(qū)域總部組織建設，統(tǒng)一思想認識，明確思路辦法，加快推進“三個優(yōu)先”“六個轉變”，改革創(chuàng)新建新功，團結奮進謀發(fā)展，全力推進區(qū)域總部高質量發(fā)展，為中國電建建設世界一流企業(yè)貢獻力量。