4月25日，公司召開HSE管理委員會（擴(kuò)大）會議，傳達(dá)股份公司有關(guān)會議精神以及加強班組安全建設(shè)、深刻吸取典型事故教訓(xùn)的工作要求，部署公司QHSE工作，防范化解各類境外質(zhì)量安全風(fēng)險。公司黨委書記、董事長陳觀福出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理唐玉華主持會議并就落實會議精神提出要求。

陳觀福針對公司QHSE管理工作提出四點意見：一是吸取事故教訓(xùn)，切實增強質(zhì)量安全責(zé)任意識。提高政治站位，深刻吸取國內(nèi)外事故教訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上”理念，將境外項目QHSE管理貫穿項目策劃、勘測設(shè)計、施工、運營全流程，為公司國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅實屏障。二是強化質(zhì)量管控，切實筑牢工程品質(zhì)防線。加強項目全過程質(zhì)量管控，增強全員質(zhì)量意識，確保境外項目質(zhì)量全方位、全過程受控。三是加強風(fēng)險預(yù)控，切實守牢安全生產(chǎn)底線。深刻理解、全面落實國務(wù)院國資委“管住計劃、管住隊伍、管住人員、管住現(xiàn)場”的“穿透式”安全監(jiān)管要求，從責(zé)任體系、風(fēng)險防控、現(xiàn)場管理等維度構(gòu)建全鏈條安全管控機(jī)制，加強安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把安全責(zé)任、風(fēng)險管控、防控措施落實到一線班組。四是堅持綠色發(fā)展，全要素規(guī)避環(huán)境風(fēng)險并履行社會責(zé)任。將綠色發(fā)展理念融入公司治理和項目全生命周期管理，嚴(yán)格遵守東道國（地區(qū)）生態(tài)環(huán)境法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)，通過源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲的全鏈條管控，樹立中國企業(yè)綠色擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗蟆?/p>

唐玉華就落實會議精神提出了三點要求：一是迅速組織貫徹落實會議精神。各單位要認(rèn)真貫徹落實會議要求，以案為鑒、警鐘長鳴，結(jié)合治本攻堅三年行動“強基固本年”的工作要求，切實將安全意識、責(zé)任、制度、措施穿透到基層、到一線、到班組、到員工。二是采取有力措施堅決杜絕海外生產(chǎn)安全與質(zhì)量事故發(fā)生。全面落實“管生產(chǎn)必須管安全、不安全不生產(chǎn)”和網(wǎng)格化管理要求，加強班組安全能力建設(shè)，盯緊看牢重點環(huán)節(jié)重點領(lǐng)域，著力排查整治重大事故隱患，嚴(yán)抓嚴(yán)管高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)。三是堅持底線思維、問題導(dǎo)向，持續(xù)做好境外社會安全工作。

公司HSE管理委員會成員，各區(qū)域總部分管質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)、項目管理部負(fù)責(zé)人，國別代表和直管項目部（公司）負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會議。