
電建國際公司開展班組安全驗證、“一件事”全鏈條整治和項目系列工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用培訓(xùn)
6月16日,按照公司“安全生產(chǎn)月”活動方案及公司“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒影才?,為扎實推動境外項目部班組安全復(fù)核驗證工作,深入開展安全生產(chǎn)“一件事”全鏈條整治,大力推進(jìn)國際工程項目質(zhì)量、HSE、能源、合規(guī)、社會責(zé)任工作標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行,公司組織境外項目部開展了線上專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)詳細(xì)解讀了公司《項目部班組安全管理記錄》《項目部班組安全驗證記錄》,該兩套文件依據(jù)集團(股份)公司關(guān)于班組“人機料法環(huán)”安全條件復(fù)核驗證工作要求,基于公司《國際工程項目班組安全標(biāo)準(zhǔn)》《國際工程項目危險作業(yè)許可標(biāo)準(zhǔn)》編制,對境外項目部班組安全管理和復(fù)核驗證工作具有良好的指導(dǎo)作用;重點宣貫了國家有關(guān)部委和集團(股份)公司關(guān)于生產(chǎn)安全事故“一件事”全鏈條管理的工作要求,指導(dǎo)境外項目部按照公司重大事故隱患和生產(chǎn)安全事故“一件事”全鏈條管理要求,堅持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)思維,從全致災(zāi)因素、全作業(yè)流程、全業(yè)務(wù)部門、全管理層級四個方面剖析問題或隱患成因,查找現(xiàn)場管理短板,制定對策措施,推進(jìn)關(guān)口前移,防范安全事故發(fā)生。此次培訓(xùn)還對公司國際工程項目質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)(20項)、HSE工作標(biāo)準(zhǔn)[基礎(chǔ)](89項)和14個行業(yè)類安全工作標(biāo)準(zhǔn)(90項)、能源工作標(biāo)準(zhǔn)(7項)、合規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)(8項)、社會責(zé)任工作標(biāo)準(zhǔn)(18項)的應(yīng)用進(jìn)行了講解。
公司相關(guān)部門、中心,各區(qū)域總部,境外各項目經(jīng)理部以及有關(guān)履約企業(yè)總部相關(guān)人員上千人參加培訓(xùn)。