8月6日，中國(guó)電建2025年國(guó)際業(yè)務(wù)HSE專題會(huì)以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和高質(zhì)量共建“一帶一路”的重要論述，全面落實(shí)國(guó)家部委及中國(guó)電建近期關(guān)于安全工作的要求，分析研判境外安全形勢(shì)，對(duì)當(dāng)前境外HSE工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署、再落實(shí)。中國(guó)電建黨委常委、副總經(jīng)理陳觀福出席會(huì)議并講話，電建股份公司安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部主任賀芳明對(duì)境外安全質(zhì)量環(huán)保管理工作提出具體要求。電建股份公司海外事業(yè)部黨工委副書記、副總經(jīng)理、電建國(guó)際公司總經(jīng)理唐玉華主持會(huì)議并傳達(dá)上級(jí)指示精神，海外事業(yè)部/電建國(guó)際公司副總經(jīng)理方樹旺通報(bào)中國(guó)電建國(guó)際業(yè)務(wù)今年上半年HSE工作情況及下半年重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)議指出，做好海外安全工作，是公司國(guó)際業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的生命線和硬約束。各單位必須深刻洞悉當(dāng)前百年變局加速演進(jìn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，清醒認(rèn)識(shí)短板不足，緊扣集團(tuán)“高質(zhì)量出?！敝骶€，壓實(shí)境外項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保、社會(huì)責(zé)任和輿情管控責(zé)任，以極端負(fù)責(zé)的精神控風(fēng)險(xiǎn)、防事故、保安全，為迎接抗戰(zhàn)勝利80周年?duì)I造良好外部環(huán)境。

陳觀福要求，各單位要錨定國(guó)際業(yè)務(wù)“零事故”目標(biāo)，按照公司“三個(gè)讓步”工作要求，全力以赴抓好境外安全各項(xiàng)工作。一是運(yùn)用“一件事”全鏈條管理理念，加強(qiáng)“穿透式”監(jiān)管，聚焦重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零，強(qiáng)化責(zé)任體系落實(shí)，嚴(yán)管高危作業(yè)環(huán)節(jié)，保障重點(diǎn)時(shí)段與特殊風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。二是將全過程質(zhì)量管控作為保障安全的根本，健全管理體系，嚴(yán)格設(shè)計(jì)與施工全鏈條管控，強(qiáng)化分包商“穿透式+督導(dǎo)式”管理。三是將綠色可持續(xù)發(fā)展融入公司治理和項(xiàng)目全生命周期，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，履行環(huán)保責(zé)任，強(qiáng)化人員權(quán)益保障與健康管理。四是持續(xù)優(yōu)化境外社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，強(qiáng)化過程管理與事后保障，落實(shí)好《境外中方員工安全保障工作指南》工作要求，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)別管控，加強(qiáng)信息預(yù)警與資源共享，構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控與應(yīng)急處突體系。

賀芳明充分肯定了集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作，深入分析了當(dāng)前國(guó)際業(yè)務(wù)安全管理面臨的新形勢(shì)、新問題，就做好下半年境外QHSE管理工作提出要求。一是確保國(guó)際工程項(xiàng)目QHSE管控體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是區(qū)域總部要監(jiān)督班組“人機(jī)料法環(huán)”復(fù)核驗(yàn)證機(jī)制的落實(shí)。三是剛性推動(dòng)“八條硬措施”落地見效，將“兩限、兩退”要求傳達(dá)至每個(gè)分包商。四是深入推進(jìn)網(wǎng)格化管理建設(shè)。五是筑牢境外項(xiàng)目全鏈條質(zhì)量防線。六是深化綠色施工管理。

唐玉華傳達(dá)了7月10日中國(guó)電建安全生產(chǎn)委員會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議精神和落實(shí)《“管生產(chǎn)必須管安全、不安全不生產(chǎn)”實(shí)施細(xì)則》等三項(xiàng)制度要求，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求，一是提高站位，堅(jiān)決守住安全防線，嚴(yán)防發(fā)生影響國(guó)家大局和中國(guó)電建聲譽(yù)的負(fù)面事件。二是狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)措施落地見效，動(dòng)態(tài)防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是強(qiáng)化值守，切實(shí)做好重要時(shí)段應(yīng)急管理及信息報(bào)送工作。

方樹旺通報(bào)了中國(guó)電建國(guó)際業(yè)務(wù)2025年上半年HSE工作情況，部署了下半年落實(shí)企業(yè)境外項(xiàng)目安全主體責(zé)任、加強(qiáng)境外項(xiàng)目過程管控、持續(xù)提升社會(huì)安全防范能力三個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)。

電建股份海外事業(yè)部/電建國(guó)際公司班子成員、總師、高級(jí)管理人員、副總師、海外區(qū)域總部班子成員、各部門（含中心、區(qū)域總部?jī)?nèi)設(shè)部門）負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員；47家子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)或國(guó)際業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)，安全環(huán)保部門、國(guó)際業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人及國(guó)際業(yè)務(wù)HSE相關(guān)管理人員；372個(gè)海外項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)HSE管理人員約3300人在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。