3月13日，集團(tuán)（股份）公司國際工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)在京召開。公司副總經(jīng)理盧峰出席會(huì)議。水電四局、水電八局、水電十局、電建市政公司、水電十四局、山東電建三公司、華東院、成都院、四川電力咨詢公司選派的項(xiàng)目管理專家、QHSE管理專家，公司各區(qū)域總部、各專業(yè)中心及相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及代表參加會(huì)議。

盧峰在講話中介紹了本次國際工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)的工作背景，他指出，國際工程項(xiàng)目管理體系是集團(tuán)海外業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，要在各成員企業(yè)推動(dòng)和全員參與下運(yùn)行，此次體系建設(shè)，就是要在績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上改進(jìn)國際工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，提升電建集團(tuán)海外業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

下午，各成員企業(yè)項(xiàng)目管理專家對(duì)《國際工程項(xiàng)目管理體系手冊(cè)》（討論稿）開展了充分討論，對(duì)體系建設(shè)工作提出了寶貴建議。

此次項(xiàng)目管理體系建設(shè)，目的在于在集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一項(xiàng)目管理語言，建立統(tǒng)一的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，明確集團(tuán)、項(xiàng)目簽約單位、履約單位和項(xiàng)目經(jīng)理部的工作界面和工作職責(zé)。啟動(dòng)會(huì)的召開標(biāo)志著實(shí)現(xiàn)集團(tuán)海外業(yè)務(wù)統(tǒng)一履約監(jiān)管邁出了重要一步。