六十年櫛風(fēng)沐雨，一甲子春華秋實(shí)。從60年的歷史長(zhǎng)河中走來，歷經(jīng)大潮滌蕩的時(shí)代變革，面對(duì)瞬息萬變的國(guó)際市場(chǎng)，一家傳統(tǒng)老牌知識(shí)密集型的電力建設(shè)龍頭企業(yè)，是如何在一次次的戰(zhàn)略升級(jí)中創(chuàng)新營(yíng)銷理念完成蛻變？身處改革開放和“一帶一路”的機(jī)遇期，又是如何釋放獨(dú)具特色的先發(fā)優(yōu)勢(shì)？

他們用60年的實(shí)踐，給出了切切實(shí)實(shí)的答案：立足“懂水熟電，擅規(guī)劃設(shè)計(jì)，長(zhǎng)施工建造，能投資運(yùn)營(yíng)”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“高端切入、規(guī)劃先行，技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良，風(fēng)險(xiǎn)可控、效益保障，開放合作、互利共贏”的國(guó)際經(jīng)營(yíng)理念，遵循“國(guó)際業(yè)務(wù)集團(tuán)化、國(guó)際經(jīng)營(yíng)屬地化、集團(tuán)公司全球化”三步走的國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，這家全球規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的綜合性建設(shè)投資集團(tuán)——中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)電建”），正在朝著成為全球清潔低碳能源、水資源與環(huán)境建設(shè)領(lǐng)域的引領(lǐng)者，全球基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的骨干力量的方向勇毅篤行。

中國(guó)電建是2011年9月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，在中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)水電”）、中國(guó)水電工程顧問集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)水電顧問”）及其所屬47家企業(yè)，以及國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司兩大電網(wǎng)公司劃轉(zhuǎn)的14個(gè)?。ㄊ?、區(qū)）58家電力輔業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)上組建而成的綜合性建設(shè)集團(tuán)。

謀轉(zhuǎn)型 60年的精彩蛻變    

60年，波瀾壯闊、激情澎湃。

回顧中國(guó)電建國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程，可以追溯到上世紀(jì)50年代末，從那時(shí)候起，中國(guó)電建的成員企業(yè)——中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)和中國(guó)水電顧問集團(tuán)，就開始積極追隨國(guó)家的外交戰(zhàn)略，承擔(dān)了一大批對(duì)外經(jīng)援工程建設(shè)任務(wù)，也由此開啟了中國(guó)電建國(guó)際化發(fā)展的歷程。

在隨后近三十年的時(shí)間里，中國(guó)電建的海外業(yè)務(wù)一直處于相對(duì)被動(dòng)的摸索階段，直至20世紀(jì)80年代，中國(guó)水電顧問所屬各設(shè)計(jì)院先后獲得中國(guó)政府有關(guān)部門頒發(fā)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作資格文件，由此，中國(guó)電建開始與其他中資企業(yè)合作“借船出?！?，國(guó)際化發(fā)展開始步入正軌。    

1993年4月10日，對(duì)中國(guó)電建來說，是具有里程碑意義的一天。那一天，中國(guó)水電獲得對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)，意味著中國(guó)電建可以充分運(yùn)用對(duì)外工程承包及相應(yīng)的設(shè)備、材料出口和勞務(wù)輸出權(quán)，正式打開對(duì)外經(jīng)營(yíng)窗口，走向世界。

 從那以后，中國(guó)水電積極創(chuàng)造條件，努力探索自主品牌開拓國(guó)際經(jīng)營(yíng)之路。期間，一批具有全球行業(yè)影響力的標(biāo)志性水電工程陸續(xù)建成，尤其是黃河小浪底工程的開工建設(shè)，為中國(guó)水電的成長(zhǎng)壯大尤其是獲取國(guó)際工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)提供了難得的機(jī)遇和廣闊的舞臺(tái)。      

2000年，中國(guó)水電提出國(guó)際經(jīng)營(yíng)實(shí)施“四個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一管理對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、統(tǒng)一配置對(duì)外經(jīng)營(yíng)資源、統(tǒng)一使用CWNEC品牌、統(tǒng)一開展對(duì)外聯(lián)合與合作的管控模式。

2006年，中國(guó)水電提出“大力實(shí)施國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”，“切實(shí)把國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)到理念優(yōu)先、組織優(yōu)先、資源優(yōu)先、管理優(yōu)先和政策優(yōu)先方面，努力構(gòu)建自身國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)，不斷完善國(guó)際業(yè)務(wù)體制、機(jī)制，形成了國(guó)際業(yè)務(wù)‘大集團(tuán)、大國(guó)際、大品牌、一體化’的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2009年，中國(guó)水電提出“推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，整合中國(guó)電建內(nèi)部國(guó)際化經(jīng)營(yíng)資源，使其成為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的知名工程建設(shè)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

以上這些對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略的深入思考，將中國(guó)電建的國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展帶入了快車道。資料顯示，截至2010年底，中國(guó)電建在53個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有69個(gè)駐外機(jī)構(gòu)，在57個(gè)國(guó)家承擔(dān)著261個(gè)在建項(xiàng)目，有效帶動(dòng)了中國(guó)水電建設(shè)國(guó)際化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。伴隨著發(fā)展速度領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)同行，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)新高，經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈幾何增長(zhǎng)。

2011年，中國(guó)電建正式掛牌成立。剛剛組建的中國(guó)電建，由“三方四家”共105家子企業(yè)組成，歷史遺留問題錯(cuò)綜復(fù)雜，成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化迥異，發(fā)展水平差異巨大，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)突出，如何協(xié)同資源？

中國(guó)電建果斷決策，明確提出國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的深化優(yōu)化國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)的頂層設(shè)計(jì)，研究有關(guān)重大事項(xiàng)并報(bào)集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)議決策。隨著POWERCHINA品牌的亮相，中國(guó)電建有了統(tǒng)一的海外母品牌，國(guó)際業(yè)務(wù)管理體系和組織架構(gòu)開始日漸清晰。成立一年多后，中國(guó)電建成為了第一家海外業(yè)務(wù)合同存量超過國(guó)內(nèi)的建筑類央企。

2016年3月10日，一次智慧的戰(zhàn)略升級(jí)，使得全社會(huì)的目光再次聚焦這家電力建設(shè)的龍頭企業(yè)。中國(guó)電建啟動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)重組整合，將集團(tuán)海外事業(yè)部、中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)國(guó)際公司和中國(guó)水電工程顧問集團(tuán)國(guó)際公司整合為一體，組建成立中國(guó)電建集團(tuán)國(guó)際工程有限公司，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際業(yè)務(wù)的集團(tuán)化，釋放了國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展新的活力，讓中國(guó)電建以“大國(guó)際”的理念和嶄新的姿態(tài)重新亮相。“三步走”全球化發(fā)展戰(zhàn)略的提出，是中國(guó)電建運(yùn)籌帷幄、行健致遠(yuǎn)的一盤好棋。

目前，中國(guó)電建已基本形成以重點(diǎn)國(guó)別為中心輻射周邊國(guó)家的市場(chǎng)布局，組建6個(gè)海外業(yè)務(wù)區(qū)域總部，形成了以水利、電力建設(shè)為核心，涉及公路和軌道交通、市政、房建、水處理等領(lǐng)域綜合發(fā)展的“大土木、大建筑”多元化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；形成了以亞洲、非洲國(guó)家為主，輻射美洲、大洋洲和東歐等高端市場(chǎng)的多元化格局，搭建起了遍布全球的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

走出國(guó)門，從經(jīng)援項(xiàng)目到主動(dòng)拓展境外承包市場(chǎng)，從“借船出?！钡健霸齑龊！保袊?guó)電建的海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)生水起，每一次的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和智慧升級(jí)，都不斷成就著全球電力建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)的昂揚(yáng)姿態(tài)。

或立潮頭60年的不輟耕耘

60年，砥礪前行，高歌猛進(jìn)。

幾內(nèi)亞共和國(guó)靜靜流淌的庫科羅河上，矗立著金康水電站高大的身影，這是1964年中國(guó)電建走出國(guó)門的第一個(gè)援非代表作，也見證著中非友誼的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

踏著改革開放的浪潮，中國(guó)電建的腳步邁進(jìn)了亞洲，敘利亞迪什林水電站，是當(dāng)時(shí)我國(guó)總承包的大型水電站設(shè)計(jì)、成套設(shè)備供應(yīng)和安裝調(diào)試的項(xiàng)目之一；緬甸邦朗水電站，作為仍舊是緬甸目前投資最多、規(guī)模最大的水電工程，傲立一方；老撾南累克水電站項(xiàng)目，中國(guó)電建獨(dú)立承建的第一個(gè)國(guó)際項(xiàng)目，入選當(dāng)?shù)刎泿疟趁鎴D案；巴基斯坦納拉渠修筑工程，陸續(xù)榮獲“世行南亞區(qū)域環(huán)保工作樣板項(xiàng)目”、“英國(guó)建筑工業(yè)2014年度海外工程獎(jiǎng)”。

“十一五”期間，中國(guó)電建在全球水電建設(shè)領(lǐng)域成功建成蘇丹麥洛維水電站、埃塞俄比亞泰克澤水電站、馬來西亞巴貢水電站的基礎(chǔ)上，又承建了中國(guó)在海外承建的最大的水電站項(xiàng)目——厄瓜多爾科卡科多·辛克雷水電站項(xiàng)目、簽約了一批具有全球行業(yè)影響力的標(biāo)志性水電工程，得到海內(nèi)外業(yè)內(nèi)同行的充分認(rèn)可，進(jìn)一步鞏固了在全球水利水電建設(shè)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。其中，承建的伊朗塔里甘水利樞紐、蘇丹麥洛維大壩、埃塞俄比亞泰克澤水電站、安哥拉魯班戈體育場(chǎng)、柬埔寨甘再水電站、毛里塔尼亞努瓦迪布新礦石碼頭、老撾南俄5水電站、馬來西亞木諾水電站、贊比亞卡里巴北岸擴(kuò)機(jī)、馬里費(fèi)魯水電站、加納布維水電站等11項(xiàng)工程榮獲。

中國(guó)建筑最高獎(jiǎng)項(xiàng)——魯班獎(jiǎng)（境外工程）。

尤其是“一帶一路”倡議提出以來，沐浴國(guó)家政策的紅利，中國(guó)電建的腳步更加鏗鏘有力。

亞洲，中國(guó)電建的傳統(tǒng)市場(chǎng)和優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。中國(guó)電建海外業(yè)務(wù)已遍布亞洲，并在部分國(guó)家形成項(xiàng)目群，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及火電、水電、新能源、基礎(chǔ)建設(shè)等方方面面。

北接“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”、南連“21世紀(jì)海上絲綢之路”，貫通南北絲路的關(guān)鍵樞紐“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”，被稱為“一帶一路”的旗艦項(xiàng)目。2015年12月11日，由中國(guó)電建總承包的巴基斯坦薩察爾風(fēng)電項(xiàng)目正式開工，這是首批進(jìn)入“一帶一路”的能源項(xiàng)目，也是中巴能源合作14個(gè)優(yōu)先實(shí)施項(xiàng)目之一、“一帶一路”建設(shè)項(xiàng)目中第一個(gè)完成貸款簽約的新能源項(xiàng)目；而卡西姆港燃煤電站項(xiàng)目則被稱為“巴基斯坦能源類項(xiàng)目的一號(hào)工程”、是“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”首例完成融資關(guān)閉的大型火電項(xiàng)目。

南歐江，湄公河左岸老撾境內(nèi)最大的支流，由中國(guó)電建投資并一體化建設(shè)的南歐江流域梯級(jí)電站項(xiàng)目，是中國(guó)企業(yè)在海外首次獲得的全流域整體規(guī)劃開發(fā)項(xiàng)目。由中國(guó)電建承建的老撾境內(nèi)第一條現(xiàn)代化鐵路——老中鐵路，全線采用了中國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)設(shè)備。

在印度尼西亞，中國(guó)電建承建的雅萬高鐵是印尼歷史上第一個(gè)高速鐵路項(xiàng)目，也是中國(guó)首個(gè)集投融資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝備制造、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)為一體的海外全產(chǎn)業(yè)鏈高鐵項(xiàng)目。佳蒂格德大壩是中國(guó)與印尼合作的首個(gè)水利工程，被印尼視為“民族工程”。

由中國(guó)電建EPC總承包的沙特拉比格火電項(xiàng)目，是中東單機(jī)容量最大的燃煤電站，它實(shí)現(xiàn)了我國(guó)電站EPC總承包商在發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)壟斷“零”的突破，正式進(jìn)入了沙特高端市場(chǎng)。

“斯里蘭卡的三峽”、“南水北調(diào)工程”——斯里蘭卡的莫羅嘎哈勘達(dá)水庫渠首項(xiàng)目，是當(dāng)?shù)赜惺芬詠硪?guī)模最大的水利樞紐工程，從南到北貫穿整個(gè)斯里蘭卡島國(guó)。

南亞地區(qū)單體最大的污水處理項(xiàng)目——孟加拉達(dá)卡達(dá)舍爾甘地污水處理項(xiàng)目，不僅極大改善當(dāng)?shù)氐拿裆鸂顩r，也顯著提升了中國(guó)電建在世界水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域的地位和影響。

非洲，中國(guó)電建“走出去”的最早市場(chǎng)。如今，東非地區(qū)最早并網(wǎng)發(fā)電的現(xiàn)代化風(fēng)電工程——埃塞俄比亞阿達(dá)瑪風(fēng)電項(xiàng)目，作為中國(guó)電建全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”的經(jīng)典范本，已然成為最美的風(fēng)景；喀麥隆曼維萊水電站是中國(guó)電建承建的喀麥隆國(guó)家最大在建水電項(xiàng)目；中國(guó)電建承建的埃塞俄比亞泰克澤水電站是非洲最高雙曲拱壩；由中國(guó)電建總承包的摩洛哥努奧二期和三期太陽光聚熱電站項(xiàng)目，建成后也將成為世界上最大規(guī)模的太陽能聚熱電站。

縱覽60年的發(fā)展軌跡，每一段里程都抒寫了中國(guó)電建精彩的瞬間，也留下了中國(guó)電建奮進(jìn)的身影。一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目深耕細(xì)作，一個(gè)一個(gè)國(guó)家站穩(wěn)腳跟，憑借多年累積的業(yè)績(jī)和口碑，中國(guó)電建的海外舞臺(tái)正在不斷輻射壯大。

勇創(chuàng)新 60年的上下求索

60年，乘風(fēng)破浪，日新月異。

根據(jù)最新ENR公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年度全球和國(guó)際工程承包商250強(qiáng)排名中，中國(guó)電建雙雙進(jìn)入10強(qiáng)，分別位列第6位和第10位，依然在電力領(lǐng)域位列全球第一。

在2018年度“全球工程設(shè)計(jì)公司150強(qiáng)”和“國(guó)際工程設(shè)計(jì)公司225強(qiáng)”兩項(xiàng)榜單中，中國(guó)電建排名分別為第2位和第17位，連續(xù)4年領(lǐng)跑中資企業(yè)第一。

同時(shí)，在ENR行業(yè)和區(qū)域排名中，中國(guó)電建成為同時(shí)在非洲、亞太、中東和拉美4個(gè)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)入全球前十名的中資企業(yè)，在電力和污水處理兩個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)入全球前十名。

驕人的成績(jī)帶來喜悅的同時(shí)，更多的是思索其成功的經(jīng)驗(yàn)和模式：

先發(fā)優(yōu)勢(shì)——較早進(jìn)入海外市場(chǎng)，率先提出并大力實(shí)施“國(guó)際優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”，國(guó)際先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯，觀念深入人心，戰(zhàn)略支撐作用明顯；經(jīng)過多年的國(guó)際優(yōu)先發(fā)展，建立了遍布全球的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)銷實(shí)力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)資源豐富；憑借著對(duì)海外市場(chǎng)的充分認(rèn)知，建立了較為完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，具有較強(qiáng)的海外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

管理創(chuàng)新——把坐標(biāo)定位在素質(zhì)提高和能力提高上，與國(guó)際一流企業(yè)對(duì)標(biāo)，大力實(shí)施管理提升戰(zhàn)略，加快構(gòu)建基于適應(yīng)國(guó)際經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、精細(xì)化的國(guó)際管理能力，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)設(shè)計(jì)施工裝備一體化的體制創(chuàng)新目標(biāo)。

技術(shù)優(yōu)勢(shì)——以內(nèi)生增長(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高地，緊緊抓住新一輪世界科技革命帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇，充分利用國(guó)家級(jí)平臺(tái)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，著力突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，大力研發(fā)和使用新材料、新設(shè)備、新工藝，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力、發(fā)展后勁和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，真正把企業(yè)建成科技創(chuàng)新主體。

模式創(chuàng)新——以其具有的咨詢、規(guī)劃優(yōu)勢(shì)，采取“規(guī)劃先行、高端切入”的模式搶占市場(chǎng)先機(jī)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈集成、全生命周期覆蓋的核心優(yōu)勢(shì)，通過為重點(diǎn)國(guó)別、行業(yè)、區(qū)域和流域提供系統(tǒng)規(guī)劃和綜合解決方案，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高端切入，有效識(shí)別資源，前瞻性策劃項(xiàng)目，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，積極嘗試推動(dòng)把資源開發(fā)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合、工程承包與建設(shè)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的方式，積極探索“資源、工程、融資、投資”捆綁模式，進(jìn)行跨領(lǐng)域、跨行業(yè)項(xiàng)目“打捆”開發(fā)。

“共贏競(jìng)合”——圍繞重點(diǎn)國(guó)別市場(chǎng)和核心業(yè)務(wù),積極開展國(guó)際電力資源投資開發(fā)，從根本上推動(dòng)了國(guó)際經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變和提升整合全球各方面資源，實(shí)現(xiàn)合作共贏。確立了母子品牌戰(zhàn)略，母子品牌間相互依存、良性互動(dòng)，品牌影響力持續(xù)增強(qiáng)。創(chuàng)新用人機(jī)制，實(shí)施‘一司兩制’差異化人才政策，培養(yǎng)鍛煉了一支高素質(zhì)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目履約執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

國(guó)際先發(fā)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈支撐，不斷催生著國(guó)際業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。中國(guó)電建創(chuàng)新設(shè)計(jì)、采用產(chǎn)融結(jié)合、資本運(yùn)營(yíng)等多種商業(yè)模式和融資模式進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，積極以BT、BOT、PPP等方式開展境外鐵路、公路、港口、電力等基礎(chǔ)設(shè)施投資。

圍繞重點(diǎn)國(guó)別市場(chǎng)和核心業(yè)務(wù)，中國(guó)電建以“水火并進(jìn)”為開發(fā)思路，大力拓展水電、火電業(yè)務(wù)。在深耕老撾、柬埔寨、尼泊爾等傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，開辟了巴基斯坦、印尼、坦桑尼亞、蒙古、緬甸等新興市場(chǎng)，完成了海外投資核心市場(chǎng)布局。

 “規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、裝備制造、運(yùn)營(yíng)管理”的產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)，整合投資、商貸、互惠貸款、兩優(yōu)貸款、賣貸等多種投融資模式，從根本上推動(dòng)了國(guó)際經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變和提升，使其成為了中資企業(yè)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的引領(lǐng)者和實(shí)踐者。中國(guó)電建在海外不斷提升影響力的同時(shí)，也給品牌注入了新時(shí)期的內(nèi)涵。

求共贏 60年的輝煌篇章

60年，望遠(yuǎn)國(guó)際，筑夢(mèng)輝煌。

互利共贏、互鑒共享、共進(jìn)共榮，中國(guó)電建品牌溫暖響亮，在世界舞臺(tái)刻下中國(guó)風(fēng)范。

從最初的經(jīng)濟(jì)援助項(xiàng)目、到隨后與其他中資企業(yè)合作的“借船出海”，中國(guó)電建發(fā)揮自身懂水熟電的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在世界各國(guó)建成了一大批極具影響力的水電站項(xiàng)目，大部分工程，如今仍在各地作為骨干電站支撐電網(wǎng)運(yùn)行，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來了大發(fā)展。

2004年以來，中國(guó)電建在海外承擔(dān)的火電、水電、太陽能光伏和風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目總的裝機(jī)容量達(dá)到1.08億千瓦，沒有發(fā)生重大問題，在所在國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重大作用。

尤其是在中國(guó)電建組建成立后，在項(xiàng)目群積累的效應(yīng)下，所在國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)愈發(fā)顯著。馬來西亞巴貢水電站，被稱為東南亞的“三峽”項(xiàng)目，是馬來西亞迄今最大的水電項(xiàng)目，作為沙撈越州再生能源走廊的重要組成，巴貢大壩的建成，大大改善了當(dāng)?shù)氐碾娏Y(jié)構(gòu)，為當(dāng)?shù)靥峁┝饲鍧嵉哪茉矗惶K丹麥洛維大壩，是世界上最長(zhǎng)的河流上建的最長(zhǎng)的大壩，兼有發(fā)電、灌溉和環(huán)保等三大功能，給蘇丹的發(fā)展帶來較大的綜合效益；埃塞俄比亞泰克澤水電站，極大地緩解了埃塞國(guó)內(nèi)供電的壓力，其裝機(jī)容量為以往埃塞總供電容量的35%，同時(shí)便利兩岸居民取水，改善魚類和野生動(dòng)物的棲息環(huán)境；印度嘉佳圣雄甘地電廠，是印度首個(gè)環(huán)保電廠，在帶動(dòng)周邊社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，為環(huán)境保護(hù)做出了重要貢獻(xiàn)；厄瓜多爾CCS水電站項(xiàng)目，使得該國(guó)的電力格局從電力進(jìn)口國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏Τ隹趪?guó)，整個(gè)電站建成后將滿足厄瓜多爾全國(guó)三分之一人口的電力需求，極大程度的解決厄瓜多爾國(guó)內(nèi)用電緊缺的問題……

同時(shí)，中國(guó)電建堅(jiān)持所有承擔(dān)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、EPC工程總承包、施工總承包項(xiàng)目，重視既以“技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良”對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)高度負(fù)責(zé)，同時(shí)充分發(fā)揮我國(guó)制造的機(jī)電設(shè)備的優(yōu)勢(shì)并極力促成采用。這種帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和設(shè)備一體化“走出去”的產(chǎn)業(yè)模式，為所在國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來了質(zhì)的變化。

在確保工程質(zhì)量和安全的同時(shí)，中國(guó)電建注重資源節(jié)約利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，關(guān)注當(dāng)?shù)厣鐣?huì)民生，積極參與社區(qū)建設(shè)和所在地社會(huì)公益事業(yè)；尊重所在國(guó)社區(qū)居民的宗教信仰、文化傳統(tǒng)和民族風(fēng)俗，保障勞工合法權(quán)益；大力推行用工本土化，吸納高素質(zhì)人才加入管理團(tuán)隊(duì)，并提高外籍管理人員的比例；為當(dāng)?shù)孛癖娞峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)為周邊地區(qū)居民提供培訓(xùn)、就業(yè)和再就業(yè)機(jī)會(huì)，據(jù)悉，中國(guó)電建海外年均雇傭外籍員工達(dá)7萬人，并積極開展技能培訓(xùn)、科普宣傳等服務(wù)活動(dòng)，有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)丶夹g(shù)水平和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展能力。

依托六個(gè)海外區(qū)域總部，中國(guó)電建打造了“科技點(diǎn)亮生活、綠色擁抱未來、愛心溫暖世界”品牌行動(dòng)，先后獲得“人民企業(yè)社會(huì)責(zé)任年度海外貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“海外履責(zé)典范企業(yè)”“最佳海外形象企業(yè)”“2017中國(guó)社會(huì)責(zé)任海外履責(zé)獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

60年來，中國(guó)電建的發(fā)展腳步始終攜著探索的勇氣、開放的膽魄、通達(dá)的夢(mèng)想走向世界。在將中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)技術(shù)、中國(guó)裝備、中國(guó)風(fēng)范推向世界舞臺(tái)的同時(shí)，在企業(yè)夢(mèng)、國(guó)家夢(mèng)、共贏夢(mèng)之間架起了阡陌橋梁。時(shí)代的建設(shè)先鋒，在國(guó)際市場(chǎng)上開拓出了合作共贏、共同發(fā)展的新空間。