公司召開沙特保障房項目群疫情防控常態(tài)化項目實施計劃專題會議
6月8日,為貫徹落實集團(股份)公司境外疫情防控及加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的文件精神,確保穩(wěn)中有序推進項目履約,公司通過視頻會議的形式召開沙特保障房項目群疫情防控常態(tài)化項目實施計劃專題會議。公司總經(jīng)理季曉勇出席會議并對項目履約工作提出要求、會議由公司副總工程師、沙特保障房項目管理部總經(jīng)理于海安主持,公司副總工程師、中東北非區(qū)域總部副總經(jīng)理郭宏波、公司相關(guān)部門負責(zé)人、各參建成員企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、保障房各項目部負責(zé)人等共66人參加了會議。
季曉勇在聽取了各項目部對疫情防控常態(tài)化項目實施計劃的匯報后指出,2020年以來,突如其來的新冠肺炎疫情對全球的工程承包市場產(chǎn)生了極大影響,中國電建作為海外業(yè)務(wù)點多面廣的國際承包商,需要考慮如何 應(yīng)對當(dāng)前形勢,在做好疫情防控的基礎(chǔ)上,確保各項目如期復(fù)工復(fù)產(chǎn)。沙特保障房項目是沙特高層高度關(guān)注的民生項目,對集團未來發(fā)展具有重要意義。因此,各參建單位一定要堅決做好疫情防控常態(tài)化下的項目履約。一是要發(fā)揮履約主體責(zé)任,務(wù)必落實國資委“兩穩(wěn)兩爭兩?!钡墓ぷ饕螅嬲岩咔榉揽胤诺绞孜?;二是要結(jié)合項目實際情況,制定沙特保障房項目群疫情防控常態(tài)化項目實施計劃和方案,并按照程序做好計劃、方案的審批工作,確保穩(wěn)中有序地推進項目履約;三是要提高站位,從長遠發(fā)展和集團全局的角度出發(fā),給予項目部足夠的資源投入和政策傾斜,全力支持項目部做好疫情防控常態(tài)化下的項目履約。
沙特住房部保障房項目群是沙特“2030愿景”框架下的重大項目之一,中國電建承攬保障房項目群將解決當(dāng)?shù)亟?000個家庭的住房需求,是“一帶一路”倡議下實現(xiàn)務(wù)實合作、惠及民生的重要體現(xiàn)。自疫情暴發(fā)以來,保障房項目群響應(yīng)并落實集團公司和當(dāng)?shù)卣囊咔榉揽匾?,有針對性地制定科學(xué)的防疫策略和生產(chǎn)措施,進一步強化各級人員的應(yīng)急管理意識,提升應(yīng)急處置能力,為堅決打贏疫情防控與項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)提供堅強保障。






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